Dale Visibilidad a tu Empresa alrededor del Mundo

Shares
2

¿Sabés cómo darle visibilidad a tu empresa al rededor del mundo? Llegó el momento de las vacaciones y, con él, la oportunidad de darle presencia a tu compañía en los diferentes destinos que tomen tanto vos, como tus colaboradores.

Un destino, una Oportunidad para Mostrarte

La época de vacaciones es muy deseada por todos; colaboradores y líderes empresarios esperan el momento de apagar el teléfono, darle un descanso a la casilla de correo y dejar entrar, aunque sea por unos días, al tan querido ocio. Pero no pienses que por ser así no podemos aprovechar para que nuestro negocio se expanda. ¿Se te ocurre cómo? ¡Te damos algunas ideas!

Productos grabados para dar visibilidad a tu empresaComo te contamos algunas veces, hay muchas maneras de estar presente en la vida de nuestros colaboradores que, con tanto esfuerzo, sostienen tu proyecto. Una de ellas es la de obsequiar regalos grabados con el logo de tu compañía a medida de quien los recibe -para lo cual es imprescindible conocer sus gustos y costumbres-  y convertir un simple objeto en un esencial a la hora de preparar las valijas para emprender un viaje.

Así, todos los colaboradores y líderes de tu empresa llevarán el nombre y logo de la compañía a donde quiera que vayan. Fotos, videos y otros momentos que no quedarán registrados, serán testigos del nombre de tu empresa ¡en Argentina y cualquier parte del mundo!

Para que la representación sea eficiente y completa, no olvides grabar el logo sobre materiales de buena calidad, diseño y, en lo posible, artesanales. Estas características son imprescindibles a la hora de elegir un producto para obsequiar ya que funcionan como espejo de la calidad y profesionalidad de tu empresa.

Mates, bombillas, termos, bolsos, cuchillos, tablas o sets de picnic o asado son objetos ideales a la hora de pensar en artículos que puedan utilizarse en la vida cotidiana. Ahora sí, grabá ese artículo y ¡dale visibilidad a tu empresa alrededor del mundo!

Shares
2

Colaboradores: Cómo reconocer sus logros

Shares

Reconocer los logros de tus colaboradores es clave a la hora de planificar un futuro exitoso para tu empresa. ¿Sabías que la mayoría de los trabajadores que deja un proyecto lo hace porque no se siente reconocido?

Mejorar los indicadores del clima, presentismo, puntualidad, productividad, retención de talentos, desempeño, cumplimiento de normas y eficiencia es un trabajo integral que todo empresario debería tener como objetivo. Para lograrlo, lo primordial es la correcta valoración del recurso humano.

La sensación de no ser visto o debidamente reconocido en un espacio laboral, cualquiera sea, afecta directamente la motivación de las personas y su autoestima. Por el contrario, si nuestros colaboradores sienten que sus esfuerzos son tenidos en cuenta, son mucho más propensos a quedarse en la empresa y, por ende, se reducen los costos relativos a la toma de personal y mejora la productividad.

5 formas de Reconocer a tus Colaboradores

Dá las Gracias y Publicitá sus Logros: destacá y reconocé verbalmente -o en un boletín de noticias internas de la empresa, si hubiera- los logros y gestos de tus colaboradores. Demostrales cómo ayuda al crecimiento de la empresa su compromiso y su accionar.

Ayudalos a Mostrarse: dales tareas que los tengan como líderes; presentando los resultados de un proyecto frente a compañeros o superiores, etc.

Fomentá su Desarrolo Educativo: Si tus colaboradores muestran interés en participar de congresos o iniciar estudios relacionados con la tarea que desempeñan en tu empresa, ayudalos a costear los gastos y ofrecé tu asistencia ante cualquier necesidad.

Premialos: Ofreceles tiempo libre o tené en cuenta la personalización de regalos originales como muestra de reconocimiento por su esfuerzo y dedicación a la empresa y al equipo de trabajo.

Acercales Oportunidades de Mejora Interna: Creá una política de promoción interna para que tus colaboradores sepan que hay un camino de crecimiento dentro de la organización que es posible para todos.

Sea tu empresa grande o chica, la valoración de cada uno de tus empleados va a convertirla en un proyecto sumamente exitoso. Quizás no todos los ejemplos se adaptan a tu equipo, pero aplicar una o dos maneras de reconocer a tus colaboradores modificará instantáneamente su motivación y eso los hará crecer como equipo y, en consecuencia, como empresa. ¡Ponelas en práctica y observá los cambios!

Shares

Volver a la oficina después del teletrabajo

Shares

Como líder empresario, ¿te preguntaste cómo hacer para que tus colaboradores vuelvan a trabajar a la oficina con entusiasmo, después de meses de teletrabajo

Es que ya sea por miedo a la contínua cantidad de contagios y a las nuevas variantes del COVID-19 o por haber conocido una modalidad que los cautivó, lo cierto es que el trabajo remoto tiene hoy en día muchísimos adeptos que no estarían tan contentos con volver a la “normalidad”.

¿Qué hacer?

Lo primero que te proponemos es darte espacio para pensar y evaluar la realidad que atravesamos y sus implicancias. Es cierto que el alquiler de la oficina sigue corriendo y que, de alguna manera, estar con tus colaboradores en un mismo espacio físico puede simplificar muchas cosas, pero hoy en día lo que hace realmente la diferencia entre un líder empresario y otro es la capacidad de empatía y flexibilidad

La Pandemia no terminó

Hay luz al final del túnel y de a poco estamos volviendo a retomar actividades que habían quedado en pausa, pero el COVID sigue afectando mucho el mundo en el que vivimos y esta es una verdad innegable. Muchos de tus colaboradores probablemente sigan con miedo o afectados en su salud o la de sus familiares y encontrar en vos  a una persona de confianza que, antes que jefe, es humano, es lo que realmente vale. Pensá cómo podés organizarte con ellos, qué características tienen sus labores y, sobre todo, sus personalidades. ¿Puede ser que en su ámbito personal su productividad sea igual o incluso mejor que estando en la oficina de forma presencial, de lunes a viernes de 9 a 18 hs.? 

Ser Líder y Ser Humano

La idea del “jefe malo” es anticuada. No solo porque no todos los líderes lo son, sino porque además está comprobado que cuanto más cerca se sienten de vos tus colaboradores, más van a poder aportar tanto al ambiente laboral como a su productividad en el puesto. 

Quien está contento, ¡se “pone la camiseta”! Organizá reuniones para escuchar sus opiniones y sensaciones; tener en cuenta quiénes y cómo son tus colaboradores es clave a la hora de tomar decisiones. Tratá de hacer de esto una costumbre: tus colaboradores van a estar felices de sentirse escuchados, de saber que se los valora. Anotá fechas especiales para saludarlos o enviar regalos a domicilio, si están trabajando fuera de la oficina. Tené en cuenta la personalización de regalos para hacer atenciones a aquellos que conforman tu equipo de máxima confianza. Puede que al principio te lleve un poco de esfuerzo implementar estos cambios, pero vas a ver inmediatamente los resultados. Y es que no hay magia en esto: cuando uno valora a su equipo y lo reconoce como la parte fundamental que son, este solo responde con buenas intenciones y más esfuerzo. 

Volver a la oficina o hacer teletrabajo es lo de menos cuando tus colaboradores trabajan en un ambiente que les resulta cómodo y favorece su productividad. Nuestro consejo es que no pierdas tiempo tratando de atraerlos a la modalidad convencional, sino que lo inviertas, junto con ellos, en pensar mejores opciones para todos. Este es un gran momento del mundo para romper esquemas que quedaron notoriamente caducos. ¡No te quedes afuera!

Shares