Reconocer los logros de tus colaboradores es clave a la hora de planificar un futuro exitoso para tu empresa. ¿Sabías que la mayoría de los trabajadores que deja un proyecto lo hace porque no se siente reconocido?
Mejorar los indicadores del clima, presentismo, puntualidad, productividad, retención de talentos, desempeño, cumplimiento de normas y eficiencia es un trabajo integral que todo empresario debería tener como objetivo. Para lograrlo, lo primordial es la correcta valoración del recurso humano.
La sensación de no ser visto o debidamente reconocido en un espacio laboral, cualquiera sea, afecta directamente la motivación de las personas y su autoestima. Por el contrario, si nuestros colaboradores sienten que sus esfuerzos son tenidos en cuenta, son mucho más propensos a quedarse en la empresa y, por ende, se reducen los costos relativos a la toma de personal y mejora la productividad.
5 formas de Reconocer a tus Colaboradores
Dá las Gracias y Publicitá sus Logros: destacá y reconocé verbalmente -o en un boletín de noticias internas de la empresa, si hubiera- los logros y gestos de tus colaboradores. Demostrales cómo ayuda al crecimiento de la empresa su compromiso y su accionar.
Ayudalos a Mostrarse: dales tareas que los tengan como líderes; presentando los resultados de un proyecto frente a compañeros o superiores, etc.
Fomentá su Desarrolo Educativo: Si tus colaboradores muestran interés en participar de congresos o iniciar estudios relacionados con la tarea que desempeñan en tu empresa, ayudalos a costear los gastos y ofrecé tu asistencia ante cualquier necesidad.
Premialos: Ofreceles tiempo libre o tené en cuenta la personalización de regalos originales como muestra de reconocimiento por su esfuerzo y dedicación a la empresa y al equipo de trabajo.
Acercales Oportunidades de Mejora Interna: Creá una política de promoción interna para que tus colaboradores sepan que hay un camino de crecimiento dentro de la organización que es posible para todos.
Sea tu empresa grande o chica, la valoración de cada uno de tus empleados va a convertirla en un proyecto sumamente exitoso. Quizás no todos los ejemplos se adaptan a tu equipo, pero aplicar una o dos maneras de reconocer a tus colaboradores modificará instantáneamente su motivación y eso los hará crecer como equipo y, en consecuencia, como empresa. ¡Ponelas en práctica y observá los cambios!